友发钢管集团2016年度总结表彰大会胜利召开
友发钢管集团——连续11年位列中国企业500强 丨 2017.01.18 丨 20408
把酒当歌歌盛世，闻鸡起舞舞新春。辞旧迎新，既是对过去的努力和成绩的总结肯定，也是对未来美好蓝图的展望筹划，2017年1月14日，一年一度的天津友发钢管集团总结表彰大会在大邱庄镇中学报告厅隆重召开，集团领导、各企业班子成员、先进个人及先进集体代表、员工代表等600余人齐聚于此，总结经验，表彰先进，展望未来。
气势如虹，慷慨激昂，伴随着无比熟悉的《友发之歌》，本次会议拉开了序幕。会议伊始，由集团总裁尹九祥进行2016年度工作报告及2017年工作规划报告，尹总从工作回顾、存在不足和2017年规划三个方面展开发言，他指出，过去的一年，集团在各方面取得了可喜的成绩：经营工作，再创历史；质量革命，效果明显；营销革命，渐入佳境；创新改造，捷报频传；合作共赢，全面开花；信息化建设，任重道远；电子物流，勇于尝鲜；幸福企业，以人为本。这些成绩的取得离不开所有友发人的努力和友发亲属的支持，通过这个机会向大家表示诚挚的感谢。虽然我们取得了令人骄傲的成绩，但是还有一些不足需要改进，流程创新、安全管理、营销转型和人才梯队建设方面我们依旧需要正视问题，解决问题，争取质、量齐头并进，取得跨越性进步。总结经验不足是为了更好的发展，接下来，尹总就2017年工作规划进行总体布置，布局终端、新国标、创新、精益生产、上市、人才是2017规划的6个关键词，新的一年集团将围绕这些重点领域展开工作，再创辉煌。
接下来，是本次会议表彰环节，由集团党总支书记王学轩宣读《关于表彰2016年度先进集体、先进个人的决定》，对于管理优秀企业、创新先进企业、年度重大创新成果、先进车间/分厂、先进班组等71个先进集体和先进个人、友发风范奖、友发奖等110名个人给予了充分的肯定和高度的赞誉。随后集团领导为先进个人、先进集体颁发了证书、奖牌，会场内气氛欢快和谐，先进个人获奖代表贾广涛，创新先进企业代表温洪新，管理优秀企业代表顾金海，友发风范奖代表杨敬生分别发表了精彩发言，作为工作岗位里的佼佼者，这些优秀代表踏实践行了友发吃苦耐劳、精益求精的主张。
*后，友发钢管集团董事长李茂津进行了总结发言。李总对全体领导员工的成绩和奉献分别表示祝贺和感谢，并对集团2017年的未来发展做了几点重要工作部署：第一、全面深化精益生产管理；第二、继续深化营销革命。凡事变则通，通则久，集团也要在以下几个方面有所转变：1、从规模增长转变为效益增长啦；2、从简单钢管加工转向全产业链竞争局面；3、从单一的生产创新转变为全流程创新；4、从立足国内市场转变为放眼全球市场；5、从野蛮生长转变为借势资本加速成长；6、从成本领先优势转变为人才领先优势，期盼所有友发人迎难而上，团结协作，谱写更加辉煌的篇章。董事长高屋建瓴的发言引发现场掌声雷动。
新的一年，新的起点，昨天所有的荣誉已是过去，明天的辉煌等着我们去创造，虽充满挑战，更遍布机遇，百尺竿头须进步，十方世界是全身，让我们拿出乘风破浪的勇气，2017再创佳绩！
气势如虹，慷慨激昂，伴随着无比熟悉的《友发之歌》，本次会议拉开了序幕。会议伊始，由集团总裁尹九祥进行2016年度工作报告及2017年工作规划报告，尹总从工作回顾、存在不足和2017年规划三个方面展开发言，他指出，过去的一年，集团在各方面取得了可喜的成绩：经营工作，再创历史；质量革命，效果明显；营销革命，渐入佳境；创新改造，捷报频传；合作共赢，全面开花；信息化建设，任重道远；电子物流，勇于尝鲜；幸福企业，以人为本。这些成绩的取得离不开所有友发人的努力和友发亲属的支持，通过这个机会向大家表示诚挚的感谢。虽然我们取得了令人骄傲的成绩，但是还有一些不足需要改进，流程创新、安全管理、营销转型和人才梯队建设方面我们依旧需要正视问题，解决问题，争取质、量齐头并进，取得跨越性进步。总结经验不足是为了更好的发展，接下来，尹总就2017年工作规划进行总体布置，布局终端、新国标、创新、精益生产、上市、人才是2017规划的6个关键词，新的一年集团将围绕这些重点领域展开工作，再创辉煌。
接下来，是本次会议表彰环节，由集团党总支书记王学轩宣读《关于表彰2016年度先进集体、先进个人的决定》，对于管理优秀企业、创新先进企业、年度重大创新成果、先进车间/分厂、先进班组等71个先进集体和先进个人、友发风范奖、友发奖等110名个人给予了充分的肯定和高度的赞誉。随后集团领导为先进个人、先进集体颁发了证书、奖牌，会场内气氛欢快和谐，先进个人获奖代表贾广涛，创新先进企业代表温洪新，管理优秀企业代表顾金海，友发风范奖代表杨敬生分别发表了精彩发言，作为工作岗位里的佼佼者，这些优秀代表踏实践行了友发吃苦耐劳、精益求精的主张。
*后，友发钢管集团董事长李茂津进行了总结发言。李总对全体领导员工的成绩和奉献分别表示祝贺和感谢，并对集团2017年的未来发展做了几点重要工作部署：第一、全面深化精益生产管理；第二、继续深化营销革命。凡事变则通，通则久，集团也要在以下几个方面有所转变：1、从规模增长转变为效益增长啦；2、从简单钢管加工转向全产业链竞争局面；3、从单一的生产创新转变为全流程创新；4、从立足国内市场转变为放眼全球市场；5、从野蛮生长转变为借势资本加速成长；6、从成本领先优势转变为人才领先优势，期盼所有友发人迎难而上，团结协作，谱写更加辉煌的篇章。董事长高屋建瓴的发言引发现场掌声雷动。
新的一年，新的起点，昨天所有的荣誉已是过去，明天的辉煌等着我们去创造，虽充满挑战，更遍布机遇，百尺竿头须进步，十方世界是全身，让我们拿出乘风破浪的勇气，2017再创佳绩！
